Содержание ролика “Гибкое управление продуктом“.
Введение
- Роли участников команды
- Выпуск фич продукта
- Добавление хотелок
- Превращение хотелок в продукт
Планирование работ
- Очередь хотелок: бэклог
- Важное слово «НЕТ»
- Приватизация (ценность vs размер фичи)
Оценка (игра в угадайку)
- Относительная оценка фич между собой
- Обратная связь
- Backlog grooming (оценка и разбиение фич)
- Коммуникации - секрет успеха
Решения владельца продукта
- Риски
- Снижение рисков (прототипирование, получение знаний)
- Short term vs long term
Противостояние ролей в Scrum
Определение сроков разработки (прогноз)
- Burn up (продуктивность команды)
- Конус неопределенности
- Fixed scope project
- Fixed time (price)
- Fixed scope&time
Масштабирование (большой проект, несколько команд)
