Умею сделать сложное управляемым – для 20 продуктовых линеек обеспечила управление в разрезе конфигураций и портфелей с общей выручкой 7,5 млрд.
9 лет стаж руководителя.
10 лет стаж управления продуктами и проектами, в том числе проведение диагностики, аудита и разработки планов трансформаций и изменений.
5 проектов по внедрению сложных организационных изменений, в том числе продуктового и проектного управления в высокотехнологичных продуктовых компаниях полного цикла разработки и производства.
40+ тренингов за 2016–2017 гг.
Сабина Раимова
// Персоны
Директор центрального Проектного офиса Группы «Кронштадт»,
вице-президент Петербургского отделения PMI
- Комментарии
- Вконтакте
Загрузка комментариев...
