Тренер
На данный момент я имею более, чем 13-ти летний практический опыт управления проектами и внедрения систем управления в разных сферах бизнеса (ИТ, производство, строительство, розница, медиа, логистика, фармацевтика, сделки по слиянию и поглощению, инновации и т.д.). В роли Руководителя проекта я успешно реализовал более 100 проектов различного объема и сложности.
На тренинге я поделюсь с вами накопившимся опытом как быстро стать эффективным Руководителем проекта и зарабатывать больше денег. Только личная практика и реальные кейсы, никакой скучной теории. Это скорее не тренинг в обычном и скучном понимании, а онлайн-диалог с учениками и обмен опытом в режиме реального времени.
Автор книг "Корпоративная система управления проектами" и "Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)"
Андрей Береговенко, PMP (Project Management Professional, PMI)
Целевая аудитория:
-
Тренинг необходим кандидатам на позицию Руководитель проектов (члены проектных команд, ключевые участники проектов, студенты, молодые специалисты, администраторы проектов)
-
Начинающим Руководителям проектов для систематизации имеющихся знаний, умений и навыков, а также приобретении новых.
Продолжительность:
-
16 часов (8 уроков по 2 часа)
-
Если по каким-то причинам Вы пропустили урок, то мы даем доступ к записи
Формат:
- Онлайн-интенсив (теория, практика, проверка полученных знаний, сертификат)
-
После прохождения тренинга, каждому участнику становится доступна 15-ти минутная индивидуальная скайп-консультация с тренером
-
Групповой чат слушателей курса
-
Единая рабочая область всех студентов (общение, обмен опытом)
-
Подготовка к собеседованию на позицию Руководителя проектов
Краткая программа:
-
Вступление и знакомство с тренером
-
Что такое управление проектами
-
Стандарты управления проектами
-
Ключевые ошибки при управлении проектами
-
Отличие проекта от операционной деятельности
-
Ключевые ограничения проекта
-
Жизненный цикл проекта
-
Участники проекта
-
Организационная структура проекта
-
Основные группы процессов
-
Группы процессов и жизненный цикл проекта
-
Ключевые области знаний управления проектами
-
Agile в управлении проектами
-
Информационные системы управления проектами
-
Подведение итогов курса
-
Итоговый тест
-
Подготовка к собеседованию на позицию Руководитель проектов
