Кейсы
Одиннадцать ошибок управления проектами на примере трансатлантического яхтенного перехода
Что всегда должно быть сделано при выполнении проекта мы и поговорим на неожиданном примере трансатлантического яхтенного перехода
О принципе разумной фильтрации
Вот вам идея выдающегося продукта: научиться сводить горы данных к паре холмиков
Чек-лист для начинающих спасателей чужих проектов
Что же делать, если вам не повезло, и вам достался кризисный проект? Во-первых, не надо унывать, это все равно бессмысленно. :-)
О технике отказа
Говорить «нет» кому-либо, будь то член твоей проектной команды или просто близкий человек, очень непросто.
Синдром раздраженной секретарши
Управленческий инструмент, казавшийся неделю назад прекрасным, сегодня может вызывать отторжение.
Управление разработкой в проектах по созданию сложных программных систем
Опыт использования MS Project и Team Foundation Server
Мифы и реалии о многозадачности
Многозадачности не существует. Мы не можем одновременно выполнять задачи, требующие умственных усилий, и вынуждены постоянно переключаться между ними.
Делегирование, не, не слышали. Хочешь что-то сделать хорошо - сделай сам
Банальные истины, которые многие реально не понимают
Чужие приоритеты
Всегда и забавно, и грустно смотреть, как люди пытаются сделать вид, что их приоритеты на самом деле - ваши.
Игра в качество и трудности воспитания менеджеров
А ведь и правда, качество - это просто один из параметров проекта. И далеко не всегда самый важный
Про современных бизнес мотиваторов
Коротко и емко о сути модных бизнес коучей и тренингов по мотивации
Адаптированный под гос сектор Agile
Лучшие практики внедрения Agile в государственном секторе ВЖОПУ
Грамотность - индикатор уровня зрелости Руководителя проекта
Реальный кейс - как отфильтровать некомпетентных РП на нулевой стадии собеседования
Кейс для интервьюирования менеджеров проектов
Рекомендуется для использования на собеседовании с потенциальным Руководителем проектов
Управленческий цикл
Коллеги разработали идеальный управленческий цикл PDCA для управления проектами. Promise - Delay - Cancel - Apologize